【课程大纲】

第一讲  企业文化认知--同心同德，言行一致 
企业文化是什么
小故事感悟企业文化
企业文化四大体系组成
企业文化理念六大核心要素
企业文化的力量
优秀文化特征
企业文化六大导向
企业文化建设关键词
企业文化八大产品开发
第二讲：企业文化如何落地1--内化于心
企业文化推进与落地的原则
企业文化推进与落地的方法
企业文化理念落地三步曲
如何撰写企业文化手册
如何抓案例（或讲故事）
如何建机制
如何氛围营造
如何活动开展
第三讲：企业文化如何落地2--固化于制
企业文化建设长效机制及范例
企业基础规章制度
管理中的情、理、法
基础管理机制--OEC管理
背好自己的"猴子"
问题管理七步法
如何实现问题清零
日清实现形式
激励的三公与三法
第四讲：企业文化如何落地3--外化于行
职业化行为规范
职业人六种心态
自我经营，自主管理
PBC（个人事业承诺）的文化意义
人人成为SBU（自主经营体）
主人翁精神与打工者心态
自主管理，自我经营
海尔员工职业素质模型
角色认知：各司其职，各负其责

【课程背景】

企业文化是什么？是一种氛围，一种风气--不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无效劳动。没有没有文化的组织，只有不同文化的组织！消极文化？积极文化？统一文化？离散文化？强势文化？弱势文化？隐含文化？成文文化？企业文化建设的核心是价值观的落地--使组织成员更加同心同德、言行一致！企业文化如何落地？--实战专家为您讲解实用实际实效的几大方略。

【课程价值点】

企业文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。

【课程对象】

企业老总、企业中高层管理人员